可持續競爭優勢

網誌分類：股票經
網誌日期：2016-09-27

以前任職分析員和基金經理的時候，在進行公司調研期間，我很喜歡向管理層發問：「跟同業競爭對手比較，公司擁有甚麼競爭優勢？品牌優越、產品差異還是低成本？」以便判斷公司是否具備可持續競爭優勢（Sustainable Competitive Advantage）的條件。

運用五力模型分析港交所（六）

網誌分類：股票經
網誌日期：2016-09-16

為了讓網友更容易明白波特五力模型（Porter's Five Forces Model）的實際應用，我會以港交所（388）作為例子說明之。

分析結論：

港交所經營的本地證券交易所行業，五種競爭力量（competitive forces）都弱，屬於非常吸引的行業，代表公司的賺錢潛力非常大，難怪港交所過去10年的股東資金回報率（ROE）都超高，由22%至73%不等。

利用波特五力模型分析行業吸引力

網誌分類：股票經
網誌日期：2016-09-13

我很記得唸工商管理碩士課程的時候，修讀了「戰略管理」（Strategic Management）一課，這是企業決策層次最高的一種管理，致力確定公司的策略性目標，然後發展並執行策略性的計劃來達成目標。由於講師教得生動有趣，經常引用香港真實的個案分析，令我印象深刻，並終身受用。

其中波特五力模型（Porter's Five Forces Model）特別實用，主要用來分析個別行業吸引力（industry attractiveness）的高低程度，我以前擔任股票分析員和基金經理的時候，都會經常用到。