顯示具有 戰略管理 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 戰略管理 標籤的文章。 顯示所有文章

2016年9月27日 星期二

可持續競爭優勢

網誌分類:股票經
網誌日期:2016-09-27

以前任職分析員和基金經理的時候,在進行公司調研期間,我很喜歡向管理層發問:「跟同業競爭對手比較,公司擁有甚麼競爭優勢?品牌優越、產品差異還是低成本?」以便判斷公司是否具備可持續競爭優勢(Sustainable Competitive Advantage)的條件。

2016年9月13日 星期二

利用波特五力模型分析行業吸引力

網誌分類:股票經
網誌日期:2016-09-13

我很記得唸工商管理碩士課程的時候,修讀了「戰略管理」(Strategic Management)一課,這是企業決策層次最高的一種管理,致力確定公司的策略性目標,然後發展並執行策略性的計劃來達成目標。由於講師教得生動有趣,經常引用香港真實的個案分析,令我印象深刻,並終身受用。

其中波特五力模型(Porter's Five Forces Model)特別實用,主要用來分析個別行業吸引力(industry attractiveness)的高低程度,我以前擔任股票分析員和基金經理的時候,都會經常用到。